Blog

Über die Betriebliche Gesundheitsvorsorge, Mitarbeitergesundheit, Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung kann man nie genug wissen. Gleichzeitig kann einen zu viel Wissen über diese Themenfelder auch verrückt machen und man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Mit meinem Blog bemühe ich um die Balance von so viel Wissen wie nötig und so viel konkrete und praktische Tipps zur Umsetzung und Anwendung, wie möglich.

Über Ihr Feedback, Anregungen oder gerne auch Themenwünsche würde ich mich freuen. Schreiben Sie dazu einfach Ihren Kommentar unter einen der Blogartikel. Darüber hinaus stehe ich Ihnen jederzeit gerne für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung.

Wie Sie wirklich motivieren können

Wie Sie richtig motivieren können

Mitarbeitermotivation ist auch bei Ihnen ein Thema? Mitarbeitende motivieren zu wollen ist ein Fehler.
Wie Sie wirklich motivieren können? Verhindern Sie einfach nur De-Motivation indem Sie gute Rahmenbedingungen schaffen!

Überlassen Sie nichts dem Zufall

Gute Führung darf kein Zufall sein

Überlassen sie nichts dem Zufall. Das gilt auch für die Führung von Mitarbeitenden. Es gibt klare Unterschiede beim Homeoffice und Mobilen Arbeiten: Um die Pandemie einzudämmen, wurden viele Arbeitnehmer von ihren Arbeitgebern nach Hause geschickt. Gäste-, Ess- oder Wohnzimmer wurden schnell zum Büro umfunktioniert. Meetings, Schulungen und Besprechungen können auch mal virtuell oder telefonisch stattfinden. … Weiterlesen …

Alles sicher?

Sicherheit im Homeoffice und beim Mobilen Arbeiten

Haben Sie beim Thema Homeoffice alles sicher? In trockenen Tüchern? Rechtskonform? – Sicherheit im Homeoffice und beim Mobilen Arbeiten ist ein extrem wichtiges und dennoch häufig unterschätztes Thema. Eine sichere Verbindung zum Unternehmensnetzwerk und der Schutz sensibler Daten muss auch hier gewährleistet bleiben. Wichtig ist die Frage der richtigen Vorbereitung. Der Arbeitgeber kann und muss … Weiterlesen …

Wissen Sie wer wirklich vor dem Rechner sitzt?

Wissen Sie wer wirklich vor dem Rechner sitzt?

Wie können Sie Möglichkeiten für Ihr Team schaffen, erfolgreich mit Ihnen und den Kollegen in Kontakt zu bleiben? Rückfragen stellen zu können, wenn unerwartet Hindernisse auftreten? Sie als Führungskraft müssen Orientierung geben, indem sie Ihren Leuten mitteilen, was erwartet wird. Gleichzeitig Transparenz darüber herstellen, welchen Anteil jeder am Erfolg Ihrer Arbeit hat, klare Arbeitsaufteilungen festlegen … Weiterlesen …

Wissen Sie, was gut und wichtig ist? Für Sie und für Ihre Mitarbeiter?

Gut und wichtig für Sie und Ihre Mitarbeiter

Kennen Sie das aus Ihrem Unternehmen? Haben Sie sich einmal überlegt, weshalb Ihre Mitarbeiter so sind wie sie sind? Nicht immer genau das machen, was Sie wollen? Haben auch Sie mehrere Generationen gleichzeitig in Ihrem Unternehmen zu führen?  Müssen Sie auch manchmal innerhalb von Sekunden vom Psychologen, zum Kindermädchen und zum Controller mutieren? – Der … Weiterlesen …

Alles unter Kontrolle?

Gefährungsbeurteilung am Arbeitsplatz – Alles unter Kontrolle?

Kalkulieren Sie in bestimmten Abständen Ihr unternehmerisches Risiko? Haben Sie schon eine Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz? Eine physische und eine psychische? Tag täglich müssen Sie mit unterschiedlichen Herausforderungen und Gefahren rechnen. – Lesen Sie hier, weshalb diese Maßnahme für Sie als Unternehmer unabdingbar ist. Zum Schutz Ihres Unternehmens und vor allem auch zum Schutz Ihres Eigentums. … Weiterlesen …

Legal, illegal, scheißegal?

Haben Sie in Ihrem Unternehmen klare Regeln aufgestellt, die Ihnen sowie den Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit bieten? Kennen Sie die gesetzlichen Vorgaben? Oder gilt bei Ihnen eher: Legal? Illegal? Scheißegal? Im Arbeitsschutz- und Arbeitszeitgesetz sind entsprechende gesetzliche Vorgaben geregelt. Das ist nicht einfach nur Gängelei, sondern dient Unternehmern wie auch ihren Mitarbeitenden als schützender Rahmen. … Weiterlesen …

Beziehungskrise?

Beziehungskrise?

Wie steht esum Ihre Beziehung? Weiterentwicklungen gehören für Sie schon seit Jahren zum Arbeitsalltag. Jedoch hybride Arbeitsformen wurden mit einem Schlag erforderlich. Führen aus der Distanz wurde Ihnen ohne Vorwarnung abgefordert. – Welche Vorteile bietet diese Arbeitsform und welche Voraussetzungen garantieren, dass diese gut funktioniert? Reine Präsenzkultur hat ausgedient. Deshalb wird eine Analyse der individuellen … Weiterlesen …

Telearbeit, Homeoffice oder Mobiles Arbeiten?

Telearbeit, Homeoffice oder Mobiles Arbeiten?

Wissen Sie als Führungskraft, welche Risiken aber auch Chancen sich für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft in diesen neuen Zeiten ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag. Nutzen Sie mit Ihrem Team die Chance sicher, widerstandfähiger, gestärkter und attraktiver in dieser unruhigen Zeit wahrgenommen zu werden! Dann bleiben Sie ein verlässlicher Partner für Ihre Kunden … Weiterlesen …

FührungsLOS!? – Rätsel und Magie hybrider Führung

FührungsLOS!? – Rätsel und Magie hybrider Führung

Führung unter schnell wechselnden Bedingungen ist für Sie nichts Neues ? Dennoch ist die aktuell anhaltende Lage mehr als nur undurchsichtig? Sie bleibt wohl auch erst einmal rätselhaft. Wie es Ihnen gut und erfolgreich gelingen kann mit den vielen Fragen und Fragezeichen umzugehen, wie Sie als Führungskraft zukünftig weiter mit Ihrem Team auf dem Kurs … Weiterlesen …